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選品是大多數(shù)賣家會(huì)遇到的一個(gè)難題。但如果賣家能夠發(fā)現(xiàn)過去熱銷產(chǎn)品共有的特性,是否就可以創(chuàng)造出未來(lái)可能暢銷的新產(chǎn)品呢?
賣家如果能夠創(chuàng)造出大小最佳、價(jià)格合適的產(chǎn)品,那么在亞馬遜上成功的機(jī)會(huì),還是要遠(yuǎn)大于銷售其他普通產(chǎn)品。如果賣家想在亞馬遜上成功,那么選品時(shí)就要考慮以下因素:
無(wú)論你是亞馬遜第三方賣家,還是作為Vendor賣家批發(fā)銷售產(chǎn)品給亞馬遜,都需要考慮物流成本。而體積、重量越大,物流成本將越高。
在平臺(tái)上,無(wú)論你是使用FBA發(fā)貨還是自發(fā)貨,物流成本都是由賣家承擔(dān)。即使你是Vendor賣家,亞馬遜也會(huì)將物流成本考慮到它的采購(gòu)價(jià)當(dāng)中。
體積較小的產(chǎn)品給終端用戶帶來(lái)的價(jià)格壓力更小。內(nèi)存卡就是一個(gè)很好的例子,它的物流成本就很低。另一方面,廉價(jià)的大件產(chǎn)品通常不得不提高價(jià)格以覆蓋物流成本,最終導(dǎo)致產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者沒有吸引力。
低于15美元的低價(jià)產(chǎn)品利潤(rùn)差,并且容易被上升的物流及倉(cāng)儲(chǔ)成本搞垮。相反,價(jià)格在50美元到120美元之間、尺寸較小的中等價(jià)位產(chǎn)品有很高的熱銷機(jī)會(huì)。
超過150美元的產(chǎn)品屬于高價(jià)產(chǎn)品,潛在成交量較低,但此類產(chǎn)品有很高的利潤(rùn),賣家也應(yīng)該考慮。
價(jià)格越高,賣家就越容易將成本涵蓋在內(nèi)。但賣家也要確保產(chǎn)品定價(jià)不過高,剛好能觸發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲,這樣才能獲得更大的銷量并提高排名。目前在平臺(tái)上銷售的最佳產(chǎn)品是價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還能保持盈利的產(chǎn)品。
擁有良好的利潤(rùn)率還能讓賣家通過投資亞馬遜營(yíng)銷服務(wù)AMS(sponsored product廣告、標(biāo)題搜索廣告、產(chǎn)品展示廣告),以及促銷活動(dòng)(秒殺、促銷、優(yōu)惠券)等方式推廣產(chǎn)品,提高流量、銷量以及產(chǎn)品排名。
賣家可以通過價(jià)值與產(chǎn)品尺寸的比率(value-to-size ratio)來(lái)考量產(chǎn)品值不值得銷售。高價(jià)小件產(chǎn)品往往有更高的價(jià)值尺寸比率,而便宜的大件產(chǎn)品價(jià)值尺寸較低。因此賣家要記住,如果價(jià)值與尺寸的比率太低,那么相關(guān)成本將會(huì)導(dǎo)致賣家提高報(bào)價(jià),從而導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格過高而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,并不利于產(chǎn)品推廣。
亞馬遜擁有全球最強(qiáng)大的定價(jià)機(jī)制,并且有能力快速地調(diào)整價(jià)格。它每天會(huì)多次檢查在平臺(tái)上銷售同一產(chǎn)品的賣家的價(jià)格,以及其他電商網(wǎng)站(如沃爾瑪和Target)的價(jià)格,并快速將自身價(jià)格調(diào)整至最低。
如果你作為Vendor賣家在亞馬遜上銷售產(chǎn)品,或是亞馬遜決定在平臺(tái)上出售與你完全相同的產(chǎn)品,那么你可能會(huì)直接感受到來(lái)自亞馬遜的價(jià)格壓力。
但如果你銷售的產(chǎn)品分銷渠道有限,即消費(fèi)者無(wú)法從大量的電商網(wǎng)站上買到,那么賣家將能控制產(chǎn)品價(jià)格,保護(hù)利潤(rùn)率。如果你的產(chǎn)品只在亞馬遜上獨(dú)家銷售,那么你面臨的被迫降價(jià)壓力將小得多。如果賣家銷售的產(chǎn)品分銷不受控制,那么很快就會(huì)在亞馬遜定價(jià)上體現(xiàn)出來(lái)。
以一個(gè)德國(guó)中高端品牌雙筒望遠(yuǎn)鏡為例。該小巧的產(chǎn)品從80美元到599美元不等,最暢銷的產(chǎn)品售價(jià)120美元。它在德國(guó)非常出名,但在其他國(guó)家的分銷渠道非常有限。
當(dāng)它開始通過亞馬遜在北美和歐洲銷售時(shí),2年內(nèi)銷售額就增長(zhǎng)了500%。這是因?yàn)樗鼈兊漠a(chǎn)品很小,價(jià)格也很合理,分銷渠道有限,受到來(lái)自亞馬遜的價(jià)格壓力較小,因此可以保持利潤(rùn)率。
亞馬遜對(duì)品牌產(chǎn)品非常感興趣,因此銷售品牌產(chǎn)品對(duì)Vendor賣家和第三方賣家來(lái)說很重要。
品牌可以幫助賣家脫穎而出,并能夠利用亞馬遜的營(yíng)銷工具(A+頁(yè)面和圖文版品牌描述功能EBC)向消費(fèi)者講述品牌故事。
在某些情況下,亞馬遜上小眾品牌產(chǎn)品,賣得可能會(huì)比知名品牌產(chǎn)品更好。這是因?yàn)榇笃放埔呀?jīng)在許多渠道銷售產(chǎn)品,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格壓力很大,而且賣家很難提高產(chǎn)品價(jià)值。一般此類產(chǎn)品幾乎沒有創(chuàng)建知名度和講述品牌故事的余地,但高質(zhì)量小眾品牌卻可以。
亞馬遜上最成功的產(chǎn)品大都是賣家非常了解,并且功能易于說明的,這讓賣家更容易展示產(chǎn)品的附加價(jià)值。
在亞馬遜上,賣家只能靠產(chǎn)品圖片、文字和視頻營(yíng)銷產(chǎn)品。例如,賣家可以通過照片、視頻展示產(chǎn)品的三個(gè)好處,解釋為什么要消費(fèi)者要購(gòu)買產(chǎn)品,或是通過A+頁(yè)面或EBC內(nèi)容中的圖片,解釋產(chǎn)品為什么對(duì)運(yùn)動(dòng)員有益。這將能換來(lái)很高的轉(zhuǎn)化率。
選品時(shí),賣家要確保自己能夠直觀地展示產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),并很好地利用產(chǎn)品相關(guān)圖片、視頻和文字。賣家需要專注于生成增值內(nèi)容。一些產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)不適合用視覺展示,在亞馬遜上出售此類產(chǎn)品將是一場(chǎng)苦戰(zhàn)。
優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)單明了的產(chǎn)品最好:一張圖片就可以立即看到帶有新支撐功能的智能手機(jī)殼的好處,這就能帶來(lái)購(gòu)物需求,實(shí)現(xiàn)銷量強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
以一個(gè)不知名品牌的蘋果MacBook配件為例,該產(chǎn)品銷量很高,可能因?yàn)楫a(chǎn)品與蘋果相關(guān)。而且由于產(chǎn)品很小、物流成本很低,品牌有預(yù)算投入大量的產(chǎn)品推廣活動(dòng),讓它能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
此類產(chǎn)品看起來(lái)價(jià)值很高,看起來(lái)很像科技,一般可以賣到50美元以上。保持高價(jià)是關(guān)鍵,有限的分銷渠道也有幫助,因?yàn)檫@意味著它們面臨來(lái)自亞馬遜的價(jià)格壓力較小。
當(dāng)該品牌開始在亞馬遜上銷售產(chǎn)品時(shí),就可以立即實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。事實(shí)上,它僅在上架兩周后就獲得了“Amazon’s Choice”標(biāo)志。
此外,賣家選品時(shí)要確保產(chǎn)品始終不斷貨。
一旦賣家亞馬遜庫(kù)存耗盡,排名將下降,產(chǎn)品將很難被消費(fèi)者找到,銷售額肯定也不樂觀。之后,當(dāng)你再次補(bǔ)貨時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能已經(jīng)搶走了你的市場(chǎng)份額。
因此賣家最好要在對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存有足夠信心之后,才開始銷售,否則沒有評(píng)估庫(kù)存狀況,過早進(jìn)入市場(chǎng),遭遇缺貨將對(duì)賣家業(yè)務(wù)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
總而言之,賣家在選品時(shí),要考慮具有以下特性的產(chǎn)品:
·尺寸較小
·中等價(jià)位
·分銷渠道有限
·鮮為人知的品牌產(chǎn)品
·易于營(yíng)銷的產(chǎn)品
·能夠一直保持有貨的產(chǎn)品
賣家如果創(chuàng)造出具有明顯有限、分銷受限、小件品牌中等價(jià)位產(chǎn)品,那么將有可能在亞馬遜上獲得成功。
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